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       2014年10月8日晚-9日，湖北東信醫藥有限公司召開第四季度市場工作會議。會議主要由公司職能部門負責人、部分市場省區經理和地區經理等共同參加。會議在總結分析前三個季度工作情況，提出第四季度工作部署和任務計劃。

       本次會議分四個部分：1、商務并軌省區會議；2、非并軌省區座談會議；3、OA協同辦公系統培訓；4、銷售部第四季度工作會議。

       10月8日晚召開的商務并軌省區會議和非并軌省區座談會議。在商務并軌省區會議上，商務部張琳部長就省區前三季度任務達成情況進行了分析，其后四川、河南、廣東省區經理就前三季度達成情況做總結分析，并就四季度工作做了追趕計劃。非并軌省區座談會議由各片區負責人主持召開。

       10月9日，公司組織培訓學習OA協同辦公系統，以加強營銷團隊層級管理，提高辦事效率。OA協同辦公系統培訓結束后，銷售部集中召開了第四季度工作會議。銷售部楊青部長就年度客戶協議執行情況和員工年度任務合同執行情況進行分析，并要求各市場認真分析協議數據，與客戶充分溝通，就如何履行協議的內容達成共識，及早提醒，全力以赴，執行達標。

       為了加強KA連鎖板塊的工作，公司成立了KA連鎖部，由張湘文任KA連鎖部部長，負責公司連鎖終端（KA）市場的建設和發展規劃，負責全國百強連鎖和省級連鎖的開拓、制定合作方案并洽談達成合作及跟進維護與管理，對地區經理開拓區域性連鎖提供專業指導。

       最后公司副總經理、銷售總監李建軍對前三季度的工作進行了點評，對2014年度下半年工作重點進行了強調，對四季度的工作做了要求：1、加強管理跟進——勤；2、圍繞目標加壓——狠；3、細致耐心輔導——細；4、做好明年規劃——準，并號召全體參會經理，全力以赴、沖刺四季度，全面完成公司下達的營銷目標。